BCP・BCMコンサルティング

BCP策定・BCM構築は、災害や事故などの緊急事態の発生時における事業の継続性が高まるほか、顧客や取引先からの信頼性が向上するとともに、あなたの組織を守ります。

BCP・BCMコンサルティングサービスについて

BCP（Business Continuity Plan）策定、BCM（Business Continuity Management）構築サービスは、企業や組織が災害や事業継続上のリスクに備えて、事業継続計画を策定し、適切なBCM体制を構築するための支援サービスです。

具体的には、以下のような支援内容が含まれます。

1. リスクアセスメント：企業や組織の事業継続上のリスクを評価し、災害や事故が発生した場合の影響を洗い出します。
2. BCP策定：リスクアセスメントの結果を踏まえて、事業継続計画（BCP）を策定します。BCPは、事業継続に必要な情報や資源、プロセスなどを整理し、災害や事故が発生しても事業を継続するための手順をまとめたものです。
3. BCM構築：BCPを実行するための組織体制やプロセス、ITシステムの構築など、事業継続管理（BCM）に必要な体制を整備します。
4. BCP/BCM演習：策定したBCPを実際に演習することで、BCPの改善点や不備を洗い出し、BCPの信頼性を高めます。
5. 教育・啓発：BCPやBCMの重要性を従業員に周知し、事業継続の意識を醸成します。

BCP策定・BCM構築サービスは、事業継続に必要な計画策定から体制整備、演習までの一連のプロセスを支援するサービスであり、事業継続に対するリスクマネジメントにおいて欠かせないものです。